結社の行方・・・人材確保（その１）

ではどのように人材を確保するかですが、カリスマ性の強い結社は、自然と集まってきます。

例えば、結社「鷹」、「澤」も人材も豊富であり、所属する人たちの結束は固いです。

でも、普通に考えれば、結社が全国規模で大きくなれば、主宰から直接お会いすることも限られ、句会に参加できない方も多数おり、主宰から離れていく人がいるかと思います。

誰か主宰の代わりに、崇拝する方がご指導して頂ければ、問題ありませんが、仮に指導者が主宰と考えがずれるようなことがあれば、何を結社に求めているのか疑問を抱くことになります。

　①結社は好き、だから、違う指導者に切り替える。

　②指導者が好き、別に結社に入らなくても問題ない、結社離れ。

　③結社の考えについていけない、違和感を感じる、他の結社、主宰に移動する。

いずれにしても、良いものではありません。

出来れば、主宰の思っていることを、同人に直接お話して、結束を高めるのが理想です。

それは、『「同人誌」で毎回書いているよ（読んでいるよ）』と思われるかと存じますが、（以前にも書いたことがありますが、）これは主宰からの一方的な話だけであり、それについての感想、意見→主宰の返答には２ヶ月も掛かります。

その頃になっても、その話題を触れているわけにも行かないと思います。

（僕の結社の行方シリーズ、現代俳句の海図シリーズみたいに・・・です(A；´･ω･)ｱｾｱｾ）

一番良いのは、直接連絡を取り合うことですが、これは地方に住む人や主宰が行う句会に参加できない人には、到底無理な話です。

そこで、どうすれば良いかと言えば、インターネットの活用です。

要は、直接、通信が出来る環境があればいいと思います。

そうすれば、時間、場所に関係なく、やり取りすることが出来ます。

取り敢えず、「現代俳句の海図」に出てくる俳人が所属している結社（１０社）を確認しました。

　ホームページがある：８社

　チャット（ネットを通じて、複数の人がメッセージのやりとりを行うこと）環境：７社

　ネット句会実施している：４社

う～む、やはり魅力のある結社は、しっかりやられております。